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　　“水系治理一线考察有三个‘法宝’”

　　在一个个水系治理项目上，不仅有攻坚一线的“战斗兵”，还有无处不在的一线考察“指挥棒”。

　　在参考地铁建设考察模式的基础上，由市委组织部主要领导挂帅，抽调环保、水利、建委、国资委等有关部门人员组成的水系考察组，奔忙在治水一线。

　　“要让参与水系治理的干部时刻感受组织在身边，考察在眼前！”市水系综合治理专项考察组成员郭泉说。

　　郭泉介绍，水系综合治理涉及内涝、内河等多项内容，细化为上千个项目，要做好水系治理一线考察工作有赖于3个“法宝”。一是“先近后远”。所有项目倒排工期，抓住当前重点项目重点考察。“比如大家都很关注的城区47个易涝点整治，我们就按序时进度，一个个进行‘盯梢’，无形中加快了整体项目进展。”二是“先点后面”。所谓“点”，就是项目推进中的问题，考察组抓住滞后项目重点问题和关键节点，蹲点考察、点穴督查。这样的“无形之手”，也让一线干部啃起“硬骨头”来更加有力。三是“先督后察”。会同市委督查室、市政府督查室、市效能办等有关部门开展督察，先督作为，再察氛围，全面考察工作成效和干部的整体精气神。

　　除了“舞”好指挥棒，考察组还全天候在市水系治理微信群里“潜水”，观察即时动态，跟踪了解干部精气神。市委组织部“一线福州”微信公众号也成为考察组定期晒“成绩单”“光荣榜”的好平台，一个个治水故事、治水典型的宣传，不仅让市民群众提高了满意度和获得感，治水团队也受到鼓舞，动力更足。

　　去年8月以来，通过一线考察，一份份干部实绩档案在市委组织部生成，记录着每个项目和每位一线干部的“责任清单”“问题清单”“成绩单”，是否马上就办、真抓实干，一目了然。

　　“一线考察既是‘监督网’，又是‘助推器’，让我们从开始的害怕，到现在的欢迎。通过这面‘正形镜’，大家的成绩一目了然，问题一览无余。同时在它的鞭策下，我身边很多一线干部有力克服‘工作很累、难事很多、压力很大’的障碍，迅速成长为能担重任、值得信赖的好干部！”程文钊说。

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　　水系治理晒出阶段性“成绩单”

　　按我市水系综合治理清单的任务表，6月30日前，绝大多数重点项目完成了阶段性节点。

　　晋安河清淤、清障工程：

　　按节点目标，目前19座桥梁桥下清障、5座阻水桥梁拆除完成；清抛石东侧已全面完成，西侧桩基完成30%，其中阻水特别严重的1/3段提前完成；茶园桥上游扩河试验段、福新路桥上游扩河段、晋安河口驳岸改造已完成；3处垃圾上岸点改造已完成；6处阻水栈道完成拆除。

　　琴亭湖扩容工程：

　　6月30日前，要完成琴亭高架桥以东扩容及抽排泵站建设、旧水闸改造、新建护岸等内容，目前均按时完成，湖体具备蓄洪功能。

　　“四湖一园”：

　　6月30日前，井店湖、桂后溪湖、义井溪湖、温泉公园湖体和洋下海绵公园要具备蓄洪功能，目前主体工程全部完成，具备蓄洪功能。

　　光明港清淤工程：

　　远东桥阻水土方外运已完成，累计外运2.3万立方米；光明港前池累计清淤约7.4万立方米，完成92.5%。

　　7个水系治理PPP工程包：

　　5月31日前，各水系治理工程包均按要求进场，现已有58条河道（黑臭29条）在开展清淤、支护、截污管道、驳岸基础等施工。

　　47个易涝点：

　　按改造计划，目前40个易涝点改造已完成，剩余7个易涝点整治全部进场。

　　城区水系内河沿岸污染源：

　　6月30日前要完成66个治理项目，目前已全部完成。