投资福州

着力在机制上求突破，创新招商机制和项目落地机制，推动招商工作提质增效。

建立“五轮驱动”“四个必须”机制。“五轮驱动”，即，建立产业研究明方向、精准招商引项目、土地要素强保障、审批服务提速度和营商环境优服务等招商机制。同时，正式签约时坚持做到“四个必须”，即必须符合产业方向，必须通过企业尽调和个人征信调查，必须实际到资20%以上，必须达到亩产税收要求。算好项目经济账、资源账、环境账，招到优质项目，确保招商不仅是招项目，更是招产业生态、完善产业链条。

建立“领导小组+指挥部+四部九专班”大招商工作机制。成立以县委县政府主要领导任组长和常务副组长的招商工作领导小组，县委县政府分管领导任正副指挥长的产业链招商指挥部，下设办公室依托招商办开展具体招商工作，并设置新能源、铝精深加工、食用菌、玉石雕刻等“四部九专班”组织架构，抽调全县招商业务骨干，配强工作力量，形成全员大招商的浓厚氛围。同时，实行招商考评“周推进、月跟踪、季通报、年考核”制度，在招商引资工作中比业绩、比服务、比贡献、比位次、比进步，形成上下一条心、拧成一股劲的攻坚态势，凝聚强大招商合力。

建立健全“一机制三靠前”落地服务体系（落地机制、靠前服务、靠前审批、靠前保障）。成立招商项目落地服务领导小组办公室，强化“一站式”服务，坚持每周一会、定期交办、限时督办等推进机制，全力破解项目“十通一平”中遇到的各类问题；推行模拟审批，助推项目工程尽早动工；靠前解决用地、用海等要素保障难题，提速招商项目落地，确保精准引项目、选项目、服务好项目。

立足自身发展实际，紧扣强县和富民两大目标，精准谋划，努力招大商、招好商、招对商。

“找”到方向，精准招引项目。立足地缘优势和产业基础，锚定“双龙抱珠”产业发展方向，全力打造绿色冶金和新能源两大千亿产业集群。以推动绿色冶金产业强链补链延链为抓手，成功引入福蓉源、宝太冷轧、灿兴铂业、兴拓重工、欧特、叙佑等一批项目落地；以推动新能源产业集聚发展为目标，成功引入东恒新能源、德佳胶粘、中辰环保等一批项目落地。

“找”出短板，做大做优三产。聚焦短板弱项，立足资源优势和产业定位，以“七彩罗源”打造优质品牌，在三产上持续发力，推动实现高质量发展。对接潘惊石等中国工艺美术大师，实施“天下石、罗源工”玉石雕刻大师回归工程，打造中国罗源滨海玉石文化城，实现文旅融合发展。引入清华大学重点科研项目，打造全球性超大型实验研究平台，为三产发展和科普教育注入全新动能。

“找”对思路，着力招商引商。变“等商上门”为“主动出击”，县委县政府“一把手”先后赴四川、北京、浙江、广东、宁德等地招商考察，主动敲门拜会、精准洽谈对接企业、高校，成功引进福蓉源、宝太冷轧、灿兴铂业、东恒新能源、清华大学重点科研项目等落地罗源。打好“亲情牌”，利用在外乡贤人脉资源丰富的优势，为家乡建设牵线搭桥，吸引外地投资。

枝繁巢暖，引凤来栖。罗源县始终把优化营商环境作为重要工程，把招商引资的热情延伸到项目招引落地全过程中。

招商队伍“全员精兵”。充实和调整招商办人员组织架构，采取跟班、轮训、兼挂职等方式，在全县范围内抽调一批懂经济、懂产业、懂政策、懂服务的人员，充实到招商队伍中，全面提升招商工作水平；组建招商顾问团队，为全县招商引资工作提供法律、财务、工程等方面的专业指导和支持，进一步优化营商环境,提升服务水平。

项目落地“全程跟进”。专门机构推进。组建项目落地办，与招商办、重点办（前期办）无缝对接，全生命周期服务，全面扫除项目落地障碍。实行挂图作战。按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化”要求，将全年目标逐项分解，明确责任人、责任单位和完成时限，压紧压实责任，压茬推进，确保项目早落地、早建成、早达效。

服务保障“全面到位”。土地方面。积极破解制约项目落地土地要素不足的问题，转变观念，采取“腾笼换鸟”的方式，盘活利用闲置厂房、土地资源，推动了东恒新能源、中景石化、北湾时代产业园等项目快速落地建设，2021年6月份以来涉及盘活用地约438.72亩。政策方面。认真落实稳经济一揽子政策，制定印发《罗源县玉石雕刻文化产业发展实施方案》《罗源县关于促进钢铁产业链发展的十条措施》等文件，开展“企业服务年”行动，帮助解决政策、资金等问题。审批方面。落实上门服务、容缺受理、并联审批等制度，打通“中梗阻”，破解“连环套”，对重点项目做到“拿地即开工、验收即拿证”。