投资福州

　　福州市公路局党委副书记、局长 林著惠

　　去年下半年以来，市公路局以一线考察干部机制为“指挥棒”，以解决问题为导向，以落实项目为抓手，大力践行“马上就办、真抓实干”精神，积极推进“项目在一线推动、责任在一线落实、干部在一线考察”，干部精气神明显提升，百日攻坚、灾后重建等捷报频传。特别是闽清溪口大桥重建期间，遭遇多个台风轮番袭击，但施工人员毫不退缩，苦战163天，提前6天完工，圆满实现2017年春节前通车的目标任务。

　　当前，“攻坚2017”行动正如火如荼进行，市公路局积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“学俊波，我践行”主题实践活动，引导广大干部对标先进，撸起袖子加油干，攻坚克难保畅通，切实把学习转化为实际行动，推动公路工作全面提速增效。

　　下基层抓项目，一线破难提速。对照2017年福州公路工作任务清单，分工到人、责任到人，盯紧每个项目的攻坚目标、时间节点等，加大效能督查力度，定期通报项目进展，直指制约项目进展最突出的症结，实施“三比一看”（比前期、比环境、比服务、看成效）攻坚战，着力形成大干快上、比学赶超的良好态势，既保速度又保质量，既抓进度又抓安全，确保攻坚任务按序时进度推进。今年3月上旬开始，围绕重点项目、移交接养等方面，由局主要领导带队的攻坚服务小组深入基层一线各单位，实行点对点指导、面对面服务，共深入10个单位、20个工地、16个班站，召开座谈会28场，解决实际问题17个。

　　重作风抓管理，一线创新服务。建立每年定期培训和每月集中学习的培育机制，选送9名业务骨干参加省级部门培训，进一步加强干部作风建设，提升办事能力。坚持以制度管人、管事，健全完善许可审批制度，做到许可受理、审查、办结、监管各个环节均有章可循，以内部管理规范化促进服务水平优质化。深化“放管服”改革，今年共取消许可事项1项，再次压缩部分超限审批事项办理材料至3项、时限至3个小时，并按照全市统一的服务标准体系，重新编制了许可办事指南。探索实施“互联网+行政审批”服务新模式，对于部分材料较为简单的许可事项推行全程网办服务，实现群众“一趟不用跑”。

　　压责任抓队伍，一线激发活力。以开展“全面从严治党，推动公路发展”主题活动推动全面从严治党向支部延伸，将一线考察干部工作成效纳入局属单位和领导班子考评内容，与年度绩效考核紧密结合。今年4月，局党委在开展落实全面从严治党交叉检查中，对各支部一线考察干部工作情况进行全面梳理，推广好做法，改进工作措施，并开展课题调研，探索符合公路实际的一线考察干部机制。搭建培养锻炼干部的平台，正向激励广大干部把一线作为建功立业的主战场，提高能力，锤炼作风。通过“福州公路”微信公众号等媒体广泛宣传报道一线考察工作成效和先进典型事迹，营造浓厚氛围，引导全局上下奋勇攻坚、争先进位。发挥一线考察干部机制选人用人风向标作用，对在一线攻坚项目中表现突出的干部，优先组织考察，按程序提拔使用。同时严格干部日常管理，加强反向问责，通过明察暗访、谈话了解等方式深入了解负责专项工作的干部表现情况，激励与惩戒并举，促进一线干部自加压力，主动担责，确保各项任务保质保量保时完成。